確かめた結果
| 調べたもの | 「トークンエコノミー」の語 |
| e-Gov法令検索(全法令を横断) | 該当なし |
| ASHA「Autism」Practice Portal | token という語は見当たりません |
| こども家庭庁 児童発達支援ガイドライン(令和6年7月) | 出てきません |
| こども家庭庁 放課後等デイサービスガイドライン(令和6年7月) | 出てきません |
| 文部科学省「障害のある子供の教育支援の手引」(令和3年6月改訂) | 出てきません |
🔴 なぜ、それでも記事にするか
「見つからなかった」ことも、情報だからです。この言葉は、実際の支援の場でよく使われます。だからこそ、
国の文書や学会が定義していないという事実は、知っておいて損のないことだと考えました。
そして、
近いことについては国の文書が書いています。それを次に並べます。
国の文書が「ほめること」について書いていること
文部科学省「教育支援の手引」(注意欠陥多動性障害の章)
「注意や叱責をするよりも、望ましい行動を具体的に示したり、行動の良い面を見つけたらすぐに褒めたりすることが効果的である。」🔴
「すぐに」——時間が空かないことが条件として書かれています。
🔴
「望ましい行動を具体的に示したり」——ほめる前に、
何が望ましいかを示すことが先に並んでいます。
同(病弱教育の章)
「子供のいいところ、頑張っているところ、できたこと、可能性などを見つけて、適切に『ほめる』『認める』ことで自尊感情を高め、『頑張る力』を引き出すことが大切である。」——
「できたこと」だけではありません。
こども家庭庁の放課後等デイサービスガイドラインは、4つの基本活動の一つを「こどもが意欲的に関われるような遊びを通して、成功体験の積み増しを促し、自己肯定感を育めるようにする」としています(→ほめ方について/自己肯定感とは?)。
🔴 順番が書かれています
同じガイドラインの<自己の理解と行動の調整>は
「自分の行動の特徴を理解し、自己を肯定的に捉えられる機会を通じて、気持ちや情動を調整し、状況に応じた行動ができるように支援する」です。
——
自己肯定が先で、行動の調整があと。
ASHAの側にある、近い記述
ASHA「Autism」Incidental Teaching より
「臨床家は子どものリードに従い、その試みが望ましいコミュニケーション行動に近づくにつれて、コミュニケーションの試みを強化する。」(G. G. McGee et al., 1999)
——強化されるのは
「試み」で、
「近づくにつれて」です(→
強化とは?)。
🔴 ASHAが挙げている「自己管理」
「自己管理は、個人が自分の行動を自分で調整し、さまざまな文脈でふさわしくふるまえるようになることを助けることを目的としたアプローチである。
本人は、ふさわしい行動とふさわしくない行動の違いを見分け、自分の行動を評価し、記録し、(可能で適切な場合には)ふさわしい行動を用いたことに対して自分自身に報いることを教えられる。」🔴
「自分自身に報いる」——
大人が与えるかたちとは限らない、という書き方がされています。
ASHAは、この自己管理が「幼児期から成人期まで、幅広い年齢にわたって用いられうる」としています。
行動の「出どころ」について書かれていること
ごほうびのしくみを考える前に、国のガイドラインが書いていることがあります。
児童発達支援ガイドライン「認知・行動」領域
「感覚や認知の偏り、コミュニケーションの困難性から生ずる行動障害の予防及び対応」——
出どころが三つ挙げられ、
予防が先に書かれています。
環境について
「事業所等は……計画的に環境を整え、工夫して、こどもに対し支援を行わなければならない」・
こどもによる選択ができるよう配慮すること・
時間や空間を本人にわかりやすく構造化すること・
不安な気持ちを落ち着かせる環境を整えること——
環境の側は「行わなければならない」と書かれています(→
環境調整とは?)。
🔴 ごほうびを用意することは、この三つの出どころのどれにも触れていないかもしれません。
この記事で書かないこと
🔴🔴トークンエコノミーの定義・やり方・設計は書きません。確かめた一次情報のどれにもこの語がなく、定義を書けば、それは私の作文になってしまうためです。そういうしくみがないという意味ではなく、確かめられた一次情報が手元にないという意味です。
🔴「何個たまったら」「何と交換するか」も書きません。確認できた一次情報にその記述がありません。
🔴効果も書きません。効果がないという意味ではなく、ここでは判断しないという意味です。
🔴「やめたほうがよい」とも書きません。確かめられた一次情報に、否定する記述もないためです。
書けるのは、この語が一次情報に見当たらなかったことと、国の文書とASHAが「ほめること」「自己管理」について何と書いているかまでです。
どこに相談すればいいか
| 相談先 | 何のため |
| 通っている児童発達支援・放課後等デイサービス | 実際にどう関わっているか、なぜそうしているか。計画の見直し(→モニタリングとは?) |
| 園・学校(担任・特別支援教育コーディネーター) | 🔴手引は「注意や叱責をするよりも……行動の良い面を見つけたらすぐに褒めたりすることが効果的」としています |
| 言語聴覚士・作業療法士 | 伝える手段・感覚の側から(GLは出どころに挙げています) |
| 小児科・児童精神科など | 診断に関する判断。療育は医療ではありません |
| 発達障害者支援センター | 関係機関との連絡調整 |
| 親の会・保護者同士の交流 | 実際にやっている方の話 |
※本記事は一般的な情報提供です。支援の方法は事業所や専門職によって異なります。療育は医療ではありません。
出典
※上記の出典は2026年9月6日に閲覧して内容を確認しました。各団体の記載は更新される場合があります。最新の情報は各サイトでご確認ください。
よくあるご質問
トークンエコノミーとは何ですか?
🔴この記事では定義を書きません。法令にも、ASHAの自閉症のページにも、こども家庭庁のガイドラインにも、文部科学省の手引にもこの語が見当たらなかったためです(2026年9月6日確認)。そういうしくみがないという意味ではありません。
やってもよいのでしょうか?
この記事では、やめたほうがよいとも書きません。確かめられた一次情報に、否定する記述もないためです。実際に行っている事業所や専門職に、なぜそうしているかをお尋ねください。
国の文書には、近いことが書かれていますか?
「ほめること」については書かれています——「注意や叱責をするよりも、望ましい行動を具体的に示したり、行動の良い面を見つけたらすぐに褒めたりすることが効果的である」(文部科学省の手引)。
何をほめればよいですか?
手引は「いいところ、頑張っているところ、できたこと、可能性」を挙げています。できたことだけではありません。
自分でごほうびを決めることもありますか?
ASHAは自己管理について、本人が「自分の行動を評価し、記録し、(可能で適切な場合には)ふさわしい行動を用いたことに対して自分自身に報いる」ことを教えられる、としています。大人が与えるかたちとは限りません。
何個たまったら交換するのがよいですか?
この記事では書きません。確認できた一次情報にその記述がないためです。
行動が減らないのですが
こども家庭庁の児発ガイドラインは、行動障害を「感覚や認知の偏り、コミュニケーションの困難性から生ずる」ものとしています。出どころが三つ挙げられ、予防が先に書かれています。ごほうびを用意することは、この三つのどれにも触れていないかもしれません。
効果はありますか?
この記事では効果を書きません。効果がないという意味ではなく、ここでは判断しないという意味です。
この記事について:本記事は、子育て・発達に関する一般的な情報の提供を目的としています。内容は学会・職能団体・国の機関が公開している情報にもとづいてまとめていますが、お子さまの発達には個人差があり、すべてのお子さまに当てはまるものではありません。診断や治療に関する判断は、医師などの専門機関にご相談ください。
お子さまのこと、専門スタッフに相談してみませんか
のびのび発達ラボを運営する児童発達支援てらぴぁぽけっと早稲田教室(東京都新宿区・早稲田駅徒歩1分)には、言語聴覚士・公認心理師・精神保健福祉士・保育士など多職種の専門スタッフが在籍しています。見学・ご相談は、診断の有無に関わらず承ります。